有人也习惯将之称为《单店营运手册》，关于《营运手册》，不同的人有不同的看法。
一种观点认为，《营运手册》的内容是单店开业后的营运流程指导，?#21019;?#21333;店开张之日起的以后所有工作的步骤安排和依据等。
    另一种观点认为，单店的营运应包括开店在内，因为这时的受许人已经在开始为其单店和事业奋斗了，开点是单店运营的不可?#25351;?#30340;一部分，所以，他们认为的《营运手册》?#21069;?#25324;了上述的《单店开店手册》内容在内的，是一种广义的单店营运。比如欧文·J·科普（Erwin J. Keup）在其著作《特许经营宝典（Franchise Bible）》里认为：“一些特许人有两种运营手册。一种手册处理的是选址、开店、簿记、会计、广告以及盛大开业程序。第二种手册会涉及单个雇员的职责以及若是饭店时的?#31216;?#21046;作。第二种手册也可?#22253;?#21547;一些日常性的职责，比如开业与结业程序、验收检查、制作日报、雇佣新人、制作日程表、接受与中转货物、制作供应表以及维持存货程序、安全措施与金融程序。”为此，作者欧文·J·科普（Erwin J. Keup）列出了他认为的《营运手册》大纲如下：
　　　
Ⅰ.引言
来自总运营官的欢迎信
手册简介
特许人核心成员……
Ⅱ.开业前要求……
Ⅲ.开业前与开业后培训程序
Ⅳ. ……
Ⅴ. ……
Ⅵ. ……
Ⅶ. ……
Ⅷ. ……
　　
当然，如同总部手册相似的理由，每个特许人可根据自己的?#23548;是?#20917;对单店手册的组成、?#25351;?#21644;内容等进?#24615;?#20943;。比如……
下面给出一个去除了开店内容的《单店运营手册》的目?#38469;纠?br /> 　　
致加盟商
1  概述
2  单店理念
2.1  基本要素……
2.2  应用要素……
2.3  ……
3  单店组织架构、岗位职责及……
……
4  人力资源……
4.1  ……
4.2  ……
4.3  ……
5  顾客服务与……
5.1  顾客服务与管理的原则
5.2  ……
5.3  ……
5.4  ……
5.5  ……
6  ……
6.1  ……
6.2  ……
6.3  ……
6.4  ……
7  ……
7.1  ……
7.2  ……
7.3  ……
8  ……
8.1  ……
8.2  ……
8.3  ……
8.4  ……
8.5  ……
8.6  ……
9  ……
9.1  ……
9.2  ……
9.3  ……
9.4  ……
9.5  ……
10  店内……
10.1  ……
10.2  ……
11  ……
12  ……
12.1  ……
12.2  ……
12.3  ……
13  ……
8.1  ……
8.2  ……
8.3  ……
8.4  ……
8.5  ……
8.6  ……
8.7  ……
8.8  ……
8.9  ……
8.10  ……
14  ……
9.1  ……
9.2  ……
9.3  ……
15  ……
16  附件
附件一：……
附件二：……
附件三：……
附件?#27169;?hellip;…
附件五：……
 
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